Nuestros workshops
El Directorio.
Tendiendo puentes entre la familia y el negocio familiar
El directorio es un puente entre la familia empresaria y sus negocios, integrada por accionistas y profesionales independientes para trazar estrategias y políticas corporativas. Este órgano del gobierno corporativo, contribuye al crecimiento del patrimonio familiar a través de la coordinación efectiva entre la visión de los miembros familiares y el logro de los objetivos del negocio. Seguir leyendo
Gobierno Corporativo en la Empresa Familiar
El gobierno corporativo en la empresa familiar es el engranaje principal entre la visión del grupo familiar y los objetivos que se han trazado para su negocio y patrimonio, comprender sus factores críticos y desafíos es de vital importancia, para construir una relación armoniosa entre la familia y el negocio, logrando la continuidad y preservación del legado. Seguir leyendo
Planificación Estratégica
Dirigido a familias empresarias que buscan herramientas para realizar su proceso de planificación estratégica con un enfoque actual e integral que considere la realidad de un entorno incierto. Seguir leyendo
Consejo de Familia
El Consejo de Familia es el punto de balance que equilibra los intereses de la propiedad y la familia. Entre sus funciones están la planificación de la sucesión, preparar a la siguiente generación para que sean propietarios y miembros de familia responsables, así como impulsar el protocolo familiar y velar por su actualización y aplicación. Seguir leyendo
Gestión de crisis aplicada a la Empresa Familia
Realizar el análisis y evaluación de la situación particular de cada familia, dotándoles de herramientas y metodologías para desarrollar la capacidad de transformar la angustia provocada por la incertidumbre, en la motivación para gestionar el cambio, aumentar la probabilidad de supervivencia del negocio y tomar decisiones difíciles más sustentadas. Seguir leyendo
Gobierno Financiero Familiar. Construyendo el legado
El manejo saludable de las finanzas en la familia empresaria permite construir y proteger su patrimonio teniendo en cuenta a sus próximas generaciones y la conservación de su legado. Seguir leyendo
Reinventando la empresa familiar
Pensar significa, la mayor parte de las veces, pararse a pensar. Y eso sólo es posible en un escenario que contemple el equilibro entre la necesaria tensión constructiva y los entornos de confianza para poder mostrar las propias fortalezas y debilidades. Seguir leyendo
Actitud y liderazgo en la incertidumbre
La incertidumbre y la velocidad creciente de los cambios es la nueva normalidad. Y solo las organizaciones que lo acepten como una oportunidad y con una actitud realmente transformadora y positiva, podrán crear valor y afrontar el futuro con garantías. Para ello se requerirá un liderazgo ágil, sólido, eficiente, visionario y sostenible para empoderar a los equipos y organizaciones en su propia estabilidad interna, en la confianza en sus capacidades, en la motivación y el compromiso, y en un claro enfoque a la acción práctica y flexible para avanzar con agilidad hacia un rumbo claro y compartido por todos. Seguir leyendo
Gestión emocional en tiempos de crisis
Los tiempos de crisis nos impactan en todos los ámbitos de la vida: individual, social y laboral-empresarial. Son momentos en que nos vemos forzados a hacer cambios e incluso adaptarnos a una nueva realidad que se nos impone. Dada la naturaleza imprevista e impositiva de las crisis, por lo general vienen acompañadas de un sinnúmero de emociones. Seguir leyendo
Diseñando el liderazgo de la próxima generación
La conservación del legado es responsabilidad de todas las generaciones que actualmente hacen vida en la empresa familiar. Descubre las etapas claves del relevo generacional y cómo conducir la empresa familiar a través de cada una de las etapas del proceso, fortaleciendo la visión del grupo familiar. Seguir leyendo