Juntas Directivas en Empresas Familiares
La Junta Directiva (o Consejo de Administración) en la Empresa Familiar es parte primordial del engranaje entre la visión del grupo familiar y los objetivos que se han trazado para su negocio y patrimonio, comprender sus factores críticos y desafíos es de vital importancia, para construir una relación armoniosa entre la familia y el negocio, haciendo posible la continuidad y preservación del legado.
Durante el workshop se analizarán herramientas y opciones idóneas para la gestión exitosa de los órganos de gobierno de una empresa familiar, los retos que enfrentan, así como también las buenas prácticas que promueven una relación de armonía y transparencia entre los miembros de la familia empresaria, el negocio y el patrimonio.
METODOLOGÍA
En una sesión teórico - práctica e interactiva, con total confidencialidad, se tratarán conceptos que permiten separar y articular, al mismo tiempo, lo que es de la familia y lo que es de la empresa: el Plan de Sucesión (que traza la estrategia del relevo generacional en la empresa), el Protocolo Familiar (que recoge las reglas de la relación familia/empresa), el Consejo de Familia (el espacio para el debate exclusivo de temas de la familia en tanto que empresaria), la Junta Directiva (grupo colegiado de profesionales que administran la estrategia de la empresa), y el Family Office (órgano administrador del patrimonio compartido).
Sesión dirigida por Pablo Aure Fariñez, consultor experto de Exaudi Family Business Consulting® en gobierno corporativo para empresas familiares, en el diseño, fortalecimiento y desarrollo de órganos de gobierno. -
Este workshop está orientado a miembros de familias empresarias, consultores y público relacionado al área.
Charla magistral: 25 minutos
Discusión: 25 minutos
Pausa: 10 minutos
Presentación de casos: 90 minutos
Total: 2 horas y media