Planificación Estratégica en la Empresa Familiar
Considerando la incertidumbre como una realidad que no podemos cambiar, buscaremos explorar las oportunidades que nos presenta, reflexionaremos sobre cómo nos impacta este “nuevo normal” y dado que hoy el mundo es otro, buscaremos explorar de qué forma podemos adaptarnos.
Durante el workshop, con el modelo de los 3 círculos como guía, se revisarán algunos aspectos generales relacionados a la familia, la propiedad y la empresa que permitan ubicar la situación actual del sistema para utilizarla como punto de partida para el proceso de planificación.
METODOLOGÍA
En una sesión teórico - práctica e interactiva, con total confidencialidad, se revisarán algunos modelos y matrices que asistan a lo líderes familiares y empresariales en reflexionar sobre su situación actual y hacia dónde desean dirigirse en el futuro para ejercitar sus habilidades de pensamiento estratégico. Buscaremos, a la luz de ese análisis situacional y la simplificación de la realidad por medio del uso de algunas teorías, aplicarlas al contexto de cada familia y empresa para que tengan un marco de referencia y puedan partir con una mejor definición de sus objetivos estratégicos y visión a largo plazo, y así delinear sus planes para cerrar la brecha entre ambos puntos
Sesión dirigida por Mauricio Chaparro, consultor de Exaudi Family Business Consulting®. Experto en la asesoría de empresas familiares, ha orientado a familias de alto patrimonio en la implementación de estrategias integrales de seguridad con alcance del grupo y proyecto familiar, en escenarios de expansión geográfica, multiculturalidad y multigeneracional. Es egresado del Global Executive Master in Business Administration en el EDHEC Business School. Miembro del Family Firm Institute y acreditado con el Certified Family Business Advisor.
Charla magistral: 25 minutos
Discusión: 25 minutos
Pausa: 10 minutos
Presentación de casos: 90 minutos
Total: 2 horas y media