EL DIRECTORIO

Tendiendo puentes entre la familia y el negocio familiar

El directorio es un puente entre la familia empresaria y sus negocios, integrada por accionistas y profesionales independientes para trazar estrategias y políticas corporativas. Este órgano del gobierno corporativo, contribuye al crecimiento del patrimonio familiar a través de la coordinación efectiva entre la visión de los miembros familiares y el logro de los objetivos del negocio.

 

En una sesión teórico - práctica e interactiva, con total confidencialidad, se tratarán conceptos que permiten separar y articular, al mismo tiempo, lo que es de la familia y lo que es de la empresa: el Plan de Sucesión (que traza la estrategia del relevo generacional en la empresa), el Protocolo Familiar (que recoge las reglas de la relación familia/empresa), el Consejo de Familia (el espacio para el debate exclusivo de temas de la familia en tanto que empresaria), el Directorio (grupo colegiado de profesionales que administran la estrategia de la empresa), y el Family Office (órgano administrador del patrimonio compartido).


METODOLOGÍA

En este espacio se brindará un enfoque práctico para profesionalizar a la empresa familiar, enfocándonos en el directorio, su rol, dinámicas con los otros órganos de gobierno corporativo y retos.

Durante el workshop se analizarán herramientas y opciones idóneas para su gestión en una empresa familiar durante los procesos de planificación y organización, momentos críticos que afectan la estabilidad del poder en este tipo de organizaciones. En este workshop los asistentes aprenderán a:

  • Conocer las estructuras habituales del gobierno corporativo en empresas familiares.

  • Entender las funciones, alcance y responsabilidades del Directorio.

  • Definir criterios básicos para la selección de los directores.

  • Reconocer algunas de las buenas prácticas de los Directorios actuales (frecuencia de reuniones, composición, conflictos de interés).

  • Cómo aplicar los conceptos aprendidos al caso de su empresa familiar.


Sesión dirigida por Pablo Aure Fariñez, socio y consultor de Exaudi Family Business Consulting®, experto en gobierno corporativo para empresas familiares, en el diseño, fortalecimiento y desarrollo de órganos de gobierno tales como consejos de familia, juntas directivas, juntas asesoras y comités de primos. Acreditado con la certificación en “Recursos para la Capacitación de Directores para el Liderazgo en Gobierno Corporativo” Corporación Financiera Internacional. Miembro del Family Firm Institute (FFI), acreditado con el Certificate in Family Business Advising y el Advanced Certificate in Family Business Advising. Fellow member del FFI con sede en Boston y Miembro del Private Directors Association®, South Florida Chapter, Estados Unidos.